【摘要】本文通过对平衡记分卡 (BSC)的分析、财务估值模型的分解和对报表平衡器本源逻辑关系的提炼 ,提出对企业的收益和风险的考察必须建立在必要的“规模持续增长”前提之上。一个有效战略的形成前提是对公司增长、盈利、风险三维的动态平衡度的必要关注。本文对增长、盈利、风险三维度给出清晰的定义以及目标指标库设计 ,并具体阐述了在战略决策过程中如何对各顶点之间的关系进行平衡分析。最后 ,简单介绍了我们所设计的平衡管理体系 ,以求将战略三维度理念付诸管理实践的基本思路。