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如何用好360度绩效反馈法

2004-10-25分类号:F272

【作者】田效勋   张宏云   张保国   赵庆梅
【部门】北京工业发展咨询有限公司  北京移动通讯有限责任公司人力资源部  清华大学经管学院  中国人事科学院 总经理  MBA  研究员
【摘要】有关调查显示,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在绩效管理中使用不同形式的360度绩效反馈法。目前,国内不少企业也开始采用这种评价方法。但是,有些公司斥巨资进行的360度绩效反馈法,收效甚微,甚至适得其反,给公司带来了不利后果。究竟是什么原因造成的?企业又该如何用好360度绩效反馈法?希望以下几位专业人士的观点能给企业的人力资源管理者带来启示。
【关键词】绩效反馈  人力资源管理者  绩效管理  考评者  直线经理  人力资源部  反馈评价  考评方法  部门主管  评价方法  
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
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