【摘要】科研院所改制企业员工的特点是员工的文化教育程度较高,普遍具备良好的专业素养,独立自主,具有强烈的实现自身价值的愿望。根据这些特点,作者认为富于指导、鼓励、授权、协调的辅助型领导方式是科研院所转制企业的最佳领导方式。