【摘要】在对企业培训发展现状分析的基础上,本文提出企业人力资源开发和培训应着眼于内部培训资源的开发和利用,建立一支规范化的内部培训师队伍并科学有效地进行充分利用。本文首先分析了建立内部培训师的必要性,接着列举了建立培训师的可行过程,最后阐明对培训师队伍的管理体制。