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企业战略控制与业绩评价(二)

2004-09-15分类号:F270

【作者】陈佳俊  贺颖奇
【部门】首都经贸大学   清华大学会计研究所
【摘要】平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系,这一体系实际上是企业进行业绩评价、战略控制与管理沟通的基本平台。上期专题我们已经讨论了企业战略与业绩评价的关系,介绍了平衡计分卡产生的基本背景与意义。本期专题将接着对平衡计分卡的结构与要素进行解读,以便读者对平衡积分卡的特征和内容有一个完整而概括地理解。
【关键词】战略控制  平衡积分卡  企业竞争  企业战略  财务维度  企业组织  指标体系  战略管理系统  业绩评价体系  内部价值  
【基金】
【所属期刊栏目】中国审计
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