【摘要】本文通过对长虹案例的研究,分析了成功战略形成的真实过程,说明了战略管理理论“过程”观点的合理性。在与战略管理理论“古典”观点进行比较的基础上,指出成功的战略是在经营过程中产生的,其形成过程是渐进的、长期的;已经形成的战略可能只具有短期的适用性,需要在企业发展中保持其活力;成功战略的制定并不总是依赖于企业家的先知先觉,普通的企业和企业家同样可以在实践过程中逐步制定出合理的战略。