【摘要】企业如何通过薪酬体系来有效传达公司理念、充分激励员工、提高企业和员工的绩效,是一个现实的挑战,相信全面薪酬体系会是一个可能的选择。本文分析了若干在华跨国公司实施全面薪酬管理的理论与实践,并与国有企业的薪酬体系相比较,归纳出全面薪酬的影响扩散模型,以及全面薪酬体系的决定因素。