【摘要】为了适应竞争环境的变化,跨国公司构筑竞争优势的方式发生了相应的调整。变化之一是跨国公司不再仅仅关注价值链活动的战略定位,也越来越重视价值系统的管理。价值创造与价值管理成为跨国公司构筑竞争优势的两个维度。变化之二是客户价值需求的多元化趋势迫使跨国公司提高自身满足客户价值组合需求的能力。本文在定义跨国公司价值网络概念的基础上,指出当前跨国公司竞争已不是单个公司之间的竞争,而是涵盖了控制性股权网络与非控制性契约网络在内的庞大价值网络之间的竞争。