【摘要】我国理论界普遍认为家族企业是一种落后的企业组织形式,应向现代企业制度转变。本文分析了家族企业存在的合理性、必然性,从人力资源管理的角度出发,指出家族企业应当注重对接班人的人力资本培育:在企业内部建立合理规范的制度体系:塑造“以人为本”的企业文化,增强企业非家族成员的归属感。