【摘要】财务预算管理是企业的一种有效管理机制。要使其充分发挥作用,除了要科学编制财务预算外,关键是要抓住预算执行过程中的监控和考核这两个环节。在财务预算的监控中要构建起多层次的财务预算监控主体,实现"四个结合",突出三种监控制度;在财务预算的考核中要使考核内容完整化,考核方法科学化,考核工作制度化。