【摘要】企业预算以量化标准的形式,将企业战略计划和年度经营计划具体化,从而使企业战略的实施与控制具备了可操作的基础。企业预算的编制与执行使企业管理控制系统的核心,涉及企业行为、文化与技术方法选择等各个方面。为此我们特分两期讨论有关内容。本期主要介绍企业计划与预算的关系以及影响预算编制的重要行为因素;下一期将阐述不同预算方法的适用性及其管理控制的功能。