【摘要】面对传统标准成本制的尴尬和无奈 ,基于对ABC系统理论先进性与实施艰难性的思考 ,我们提出作业基础标准成本系统的构想。我们认为 :作业基础标准成本的确定应该以作业为主体、以战略为导向 ;作业成本差异计算与分析的关键在于关注无效成本 ,揭示无效成本动因及其责任 ,以引导过程的改善。我们相信 :将作业成本管理理念融入标准成本系统 ,是解决目前成本管理的瓶颈、全面提升成本管理质量的理想选择 ,而且亦将为以价值为核心的管理控制系统的全面构建奠定基础。