基于发展战略的客户价值研究
2004-07-18分类号:F274
【部门】重庆大学经济与工商管理学院工商管理与经济发展研究中心 重庆 400030
【摘要】一般而言,大客户往往具有较强的讨价还价能力,享受较低的价格和高水平的售前售后服务,小客户则支付较高的价格但比大客户占用了更多的销售和服务资源,中等客户往往是收益性最好的。如果仅从价值量指标来看,显然大客户在企业客户名单列表中将失去重要客户的地位,然而现实是大客户仍然占据着应有的位置。这说明在利润之外,客户对企业发展的贡献还存在于其他方面。
【关键词】价值贡献 讨价还价能力 售前售后服务 发展战略 固特异公司 战略管理 战略型 收益性 交叉销售 利润贡献
【基金】
【所属期刊栏目】经济理论与经济管理
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