【摘要】环境的不确定性增加了企业遭遇危机的可能性,而在危机的处理中,速度是关键,由此提出了对于以增强组织快速反应能力为特点的企业组织柔性能力的考验。本文在分析了危机与组织柔性本质的前提下,针对危机带来的不确定性,探讨了组织柔性与危机程度的四种组合:脆弱、自由行动、灵敏、失败,并在此基础上提出了应对危机所要求的组织柔性化策略。