【摘要】与大型企业相比,中小企业有许多特点,体制灵活,发展潜力大,人才的发展机会较多,也有许多局限性。在管理中应创造各种条件,发挥优势,回避局限性。优化用人条件,发挥薪酬的激励作用,合理运用职位,运用企业文化,给人才成长创造优越的条件。