【摘要】很多企业的部门之间与部门内部存在合作难的问题,设计团队导向的薪酬制度可以解决这一问题。团队导向的薪酬设计主要是将员工个人工资与员工所在部门绩效、员工个人绩效、部门之间的合作状况、部门内部的合作状况紧密结合起来。团队导向的薪酬制度对提高企业内部的合作程度与员工的积极性均具有较好的实践效果。