【摘要】许多企业在实际运作中,过于重视岗位目标,而忽略了岗位绩效,致使员工无所适从,难以达到预期效果。本文从岗位目标与岗位绩效的关系出发,阐述了实现岗位目标就必须要有良好绩效的思想,进而从人员配备流程角度分析了造成岗位绩效低下的原因,并针对这些原因,提出了实现岗位绩效提升的模型,从而为有效地达到岗位目标提供保证。