标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词

理解企业外包决策的一个概念框架

2004-04-17分类号:F272

【作者】李雷鸣  陈俊芳
【部门】上海交通大学安泰管理学院  上海交通大学安泰管理学院 上海 200052   上海 200052
【摘要】企业在进行外包决策时,应该比较外包的总成本与内部生产的总成本。总成本由生产成本、谈判成本和机会主义成本构成。谈判成本和机会主义成本统称治理成本,其大小取决于产品的复杂性、市场的可争夺性和资产专用性三个因素。按照产品复杂性和资产专用性的不同,可以将企业的外包环境分成四种类型,在不同类型的外包环境下,外包企业应该采取不同的措施。
【关键词】外包  治理成本  产品复杂性  资产专用性
【基金】
【所属期刊栏目】中国工业经济
文献传递