跨团队的绩效考核:案例研究与启示
2004-09-20分类号：F272
【部门】北京大学 北京大学
【摘要】矩阵式的管理模式为许多大型企业所采用,尤其是在以研发、项目为特征的组织中,这种跨团队的绩效管理也比较复杂。任湘云、王垒教授分析了某大型IT公司研发团队的绩效评价循环模型,为以项目为单位的大型企业的绩效管理提供了借鉴。详见
【关键词】团队绩效 绩效目标 案例研究 员工管理 部门主管 人力资源管理 教授分析 目标承诺 循环模型 考核者
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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