【摘要】当前,跨国公司高层人员的胜任力评价已成为跨国公司管理研究与实践探索的一个新热点。据此,本文围绕这一问题,首先从跨国公司的内外部运作环境视角入手,剖析了跨国公司高层人员胜任力评价的难点问题。其次,本文针对跨国市场经营特点,提出跨国公司高层人员胜任力评价设计的若干思考,为我国在华跨国公司高层人员胜任力评价设计提供决策与参考。