【摘要】随着现代企业的规模越来越大,许多企业领导往往感到力不从心,市场很多机会也在下属向其请示的过程中丧失或延误了,这是由于领导者没有进行充分授权造成的。随着目标管理和全面质量管理在许多现代企业中的有效实施,“授权”也相应成为管理者普遍关注的话题。“本期专题”从怎样创建一个授权环境,怎样的授权才是有效的授权,授权后如何进行有效监控,应注意哪些问题等方面对“授权的艺术”进行了探讨。———编者按