【摘要】当今社会许多管理者在谈到岗位设置时,往往会非常严格而坚决地对“因人设岗”进行批判,有的甚至对此深恶痛绝。“因人设岗”真的令人如此反感吗?作者想要为其鸣不平。本文在总结目前人们对因人设岗的评价的基础上,分析因人设岗的作用并与因岗设人进行对比,运用博弈论的模型探索因人设岗的适用条件,提出建议、得出结论。