【摘要】企业价值最大化目标获得了越来越多的认同,价值创造日益成为企业的战略与经营目标。但就本质而言,价值目标是在风险调整基础上的预期收益的折现,是承担风险的补偿。事实上企业价值是价值动因在整个企业风险系统的作用下对企业价值贡献的结果。本文依据VBM价值管理理念,探讨了企业风险体系及其对企业价值贡献的影响,进而总结出企业风险价值的若干作用机理,并试图建立始于战略决策、贯穿过程控制、终于业绩考评和责任配置的风险管理循环体系和管理制度。