【摘要】在以环境为视角的主流战略管理理论中,都认为战略应该与环境相匹配。但是,适应环境的战略观存在许多缺陷。企业的环境总存在一定的不确定性,而这种不确定性可以经过企业的改造转化为企业的竞争优势,并且使某些战略具有期权价值。因此,需要抛弃传统的战略制定思维,依据环境的不确定性重新构筑企业战略。通过相应的战略手段,企业可以塑造环境、改变环境、适应环境以及追随环境来实现企业的目标。