【摘要】本文分析了一项对中国 83家连锁企业人力资源实践状况的最新调查 ,其中对管理人员和生产人员及其不同的人力资源实践类型进行了区分 ,同时基于人力资源实践的组合 ,使用聚类分析划分了它们的高低水平组别。在对高水平组别进行分析时发现 ,人力资源实践的不同组合对公司绩效有一定的影响。因此 ,这一研究结果有助于增加人们在高绩效工作系统方面的知识 ,同时为经理人员规划有效的人力资源管理战略提供了理论上和实践上的重要参考。