项目挣值分析方法中的错误与解决方案
2004-05-05分类号：F224
【部门】南开大学国际商学院
【摘要】美国国防部 1 967年推出了“成本 /工期控制系统规范 (C/SCSC)” ,从而成功地建立了项目成本和工期的集成管理方法 ,经过在政府性项目中的推行和应用 ,近 3 0年后 ,这种方法在 2 0世纪 90年代中期被开放给美国民间使用并被称为挣值方法。根据作者的最新研究结果证明 ,挣值分析中的项目成本相对与绝对差异分析方法存在着一些问题和局限性 ,本文将全面讨论这些问题和局限性并提出了相应的解决方案
【关键词】项目集成管理 项目挣值分析 成本差异分析
【基金】国家教育部人文社科研究项目《现代项目集成管理技术开发与应用研究》的阶段成果,该课题批准号 :0 1JA63 0 0 41
【所属期刊栏目】数量经济技术经济研究
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