【摘要】笔者从工作实践出发,以丰富的实务经验,敏锐地挖掘出建立财务共享服务体系的七个难点,主要涉及思想认识、职责划分、规则流程、支撑系统、管理效能、绩效考核、信息安全等。同时,精心总结提炼出五大解决对策,包括:合理定位科学分工;实施信息规范化提升工程;建立适应新型生产关系的组织和激励体系;建立严格的立体化全面防控财务共享信息安全体制;基于服务挖掘的客户行为分析等。财务共享服务将给企业财务管理带来的深刻影响,即:它能加快财务转型和职能拓展,高效支撑决策、服务全业务经营;它能促进规范经营,提升信息质量监控力;它能使经济事项由大量手工处理向信息化转变,从而提高企业整体运行效率。