【摘要】价值工程,是一门现代化的管理技术。它通过选定对象、确定功能、核算成本、分析价值、提出方案、方案评价和试验改进,进行有组织的综合性工作,促使企业以最低的成本保证产品和劳务达到必要的功能。九十年代在改善企业管理工作中,如何应用价值工程这一先进的管理技术,结合我国企业的具体情况,使之发挥出应有的作用和效果,是一项值得研究的课题。