【摘要】问题、权限和时机是一项决策的三个基本方面,把握的恰当与否对决策的效果影响极大。为了确保做出有效的决策,管理者不仅要抓住问题的实质,还要注意克服自己性格中的弱点,及时发现问题,适时做出决策。各级各类管理者应该清楚自己在一项具体决策中的作用,该自己决策的一定要拿主意,不该自己做的决策,可以提建议,通常不要随便替别人拍板。