【摘要】许多国有企业随着本身规模的不断扩大,普遍存在对市场反应迟缓、组织变革僵化、效率低下等"大企业病"。本文以DYYS公司实施企业内部市场化管理为例,对大型企业内部市场化管理的动机、体系构建以及相关难点问题进行探讨,试图为企业内部市场化管理理论和实践探索提供思路。