【摘要】业务流程重组(BPR)理念起源于企业管理,它倡导从根本上重新组织企业的管理和作业流程,对现代图书馆的改革和发展也有着非常重要的实践意义,图书馆BPR应从人力资源的重组,服务流程的重组、核心业务的确定、目标价值的实现等几方面落实。重组过程中应立足思想观念的创新和管理创新,着眼于新的形势和环境,确定核心业务,注意自上而下的领导和自下而上的变革相结合。