【摘要】目前 ,国有保险公司人力资源管理中存在着管理观念落后、配置方法粗放、激励制度单一、培训方式陈旧等问题。改变观念、明确职责、提高素质、完善体系是提升国有保险公司人力资源管理水平的重要途径。即 ,树立人力资源管理战略至上的观念和人力资源管理比其它管理更重要的观念 ;明确人力资源管理者职责和提升人力资源管理者素质 ;对公司进行组织再造和流程再造 ;建立科学完善的人力资源管理体系、绩效考核体系、报酬激励体系、培训体系