【摘要】目前国有商业银行的管理者一方面作为国家的行政官员,另一方面作为国有商业银行的管理者,是“准银行家”。要实现国有商业银行创新以迎接竞争性挑战,有必要从三个方面进行制度变革以再造银行家,即国有商业银行的治理结构、管理者激励机制和管理者选择机制。