【摘要】近年来,在中国家电零售界,国美、苏宁采用“专营”、“连锁”的经营模式,坚持“薄利多销”的经营策略,在业内迅速崛起。面对入世后外资厂商的压力,国美、苏宁进行了急速的扩张。但在扩张的过程中,出现了诸如管理滞后、信息化程度不够的问题。因此,应注重提高企业的信息化。