【摘要】在中国加入WTO的背景下 ,建设行业的管理变革势在必行。建设项目管理包括两个方面 :一是政府管理 ;二是项目的具体管理。入世后 ,政府将转变职能 ,成为服务型政府 ,政府管理建设项目的主要途径和手段是法制化、市场化和信息化。建设项目的参与各方必须全面更新、深入发展和完善项目管理模式。建设项目的管理变革趋向可概括为 :建立全面的、多层次的、基于Internet的管理系统 ,建立以岗位为核心的工作流程管理模式 ,逐步分离形成建设项目管理的专业管理组织。