【摘要】随着我国加入世贸组织,建筑企业面临着更大的挑战。如何适应新形势的变化,建立适合现代企业制度要求的长效激励约束机制,稳定建筑业经营人才队伍,提升企业竞争力,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。本文以青岛建设集团公司为例,从薪酬改革的角度对企业不同人群提出不同的激励方案,主要对企业经营者年薪制分配方式进行探讨,供大家参考。