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我国三大啤酒集团并购模式探析

2003-06-18分类号:F426.8

【作者】李立  覃曦
【部门】青岛科技大学经济与管理学院  青岛科技大学经济与管理学院 青岛 266042   青岛 266042
【摘要】近年来,我国啤酒工业经过前所未有的大规模整合,已经形成一种全新的市场格局,其中,青岛啤酒、华润啤酒、燕京啤酒通过大规模的企业并购,生产能力均已突破200万吨,市场占有份额分别接近和超过10%,并且成功地摆脱了并购初期所遇到的各种困难,取得了巨大成功。但人们同时也注意到,国内三大啤酒集团并购模式虽有许多共同之处,且各家的并购策略并非一成不变,但就其成长轨迹而言,却表现出许多不同的特征。同时,在其发展中都共同或分别面临着许多需要解决的问题。本文依据有关资料,试对此做一具体分析。
【关键词】啤酒集团  并购模式  青岛啤酒  规模整合  市场占有份额  啤酒工业  啤酒市场  并购策略  啤酒业  企业并购  
【基金】
【所属期刊栏目】经济理论与经济管理
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