【摘要】山东省栖霞县商业系统深化体制改革,转换内部机制,调整营销策略,奋力开拓经营,使国有商业生机勃勃,再振雄风。1992年全系统共完成商品销售额1.7亿元,实现利润300多万元,分别比上年增长了2.4%和19.5%。其主要做法是:一、深化体制改革,转换内部机制栖霞县商业系统的决策者们从长期的实践中认识到,在多种经济成份激烈的市场竞争中,一些国有企业之所以活力不足,经营萎缩,最根本的原因就在于旧的商业体制、经营模式制约了生产力的发展,职工中蕴藏的积极性和劳动热情难以充分发挥。为了改变这种状况,从根本上提高国有商业的市场竞争能力,他们从转换商业主管部门的职能作用,促进国有商业