公司治理层面的控制与所有权实位化
2003-02-18分类号:F276.6
【部门】南京大学商学院 南京大学商学院 南京 210093 南京 210093
【摘要】内部控制制度的建立和完善关键在三个方面,一是动力,二是制度,三是外部机制。动力是指所有者或经营者是否具有制定和实施内部控制制度的内在积极性和主动性;制度是由相关机构和人员制定的内部规章制度;外部机制是实施内部控制的相应环境因素。如果内控制度由企业经营者制定,则经营者应赋予的权力以及对经营者基于自身目标的权力实施应有的约束也是要考虑的重要方面。
【关键词】内部控制 实位 公司治理结构 外部机制 公司治理模式 委托代理 内在积极性 外部治理机制 终极所有者 公司目标
【基金】
【所属期刊栏目】经济理论与经济管理
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