【摘要】薪酬作为企业吸引、保留和激励人才的重要手段,如何有效发挥其积极功能是现实中许多企业面临的难题。本论文从可口可乐公司在中国的经营发展历程着手,分析可口可乐中国公司在不同发展阶段采用的不同薪酬制度,以有效服务于其经营战略的实现。并在此基础上,论文分析概括出可口可乐中国公司薪酬制度变化所产生的启示。