【摘要】通过分析当代跨国大公司和小公司的风险管理特点,指出对所处的环境以及自身条件与竞争对手的比较分析,来制定风险管理战略目标和具体的实施布骤。在大公司面临的各类风险中,管理上的风险尤为严峻,而在当代充满风险和激烈竞争的国际市场上,小巨人公司之所以能够获得成功,是因为他们在风险管理中坚持以下主要原则:建立“精干”、“灵活”的风险决策机构;实行目标专一的风险管理策略;采用枪抓机遇、灵活应变的风险管理战术。