试论企业的振兴
1993-05-01分类号：
【部门】
【摘要】1988年初,蒋王建筑安装工程公司已累计亏损近百万元,社会信誉直线下降,企业濒临倒闭的边缘。新班子通过调查研究,确立了振兴企业的两个基本对策。一是从加强思想政治工作入手,把企业干部职工的内在积极性最大限度的发挥出来;二是制定严格的规章制度,锤炼一支拉得出、打得响
【关键词】企业干部职工 思想政治工作 内在积极性 社会信誉 建筑安装工程 正面教育 风险抵押承包 工程进度 建筑队伍 管理先进单位
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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