【摘要】近年来笔者有一个强烈的感受:无论在何种场合下,谈论"财务管理的重要性"这类话题似乎越来越成为一种多余。社会广泛关注的财务管理问题已经从"为什么(WHY)"的方面,迅速转换到"如何做(HOW)"的方面。说到"如何做",在我国企业中举措纷呈,譬如财务总监委派制、全面预算管理、购销比价、财务结算中心、EVA(经济增加值)、平衡计分卡(BCS)、价值管理(VBM)、关键业绩指标(KPI)、价值链