【摘要】鞍钢建设公司是鞍钢所属的二级公司,主要承担鞍钢的技改、基建工程建设任务。八九年以来,从寻求企业生存与发展的需要出发,提出并施和行了三位一体优化管理法,使公司综合素质和经营管理水平显著提高,各项工作步入了良性循环的轨道。一、三位一体优化管理法的提出鞍钢建设公司是1983年5月集体转业,改编组建的。特定条件造成的“缺陷”是频繁迁移和变换隶属关系,使资料残缺,管理体系不健全;人员流动性大,缺乏连续性;管理手段单一,方法简单;人员文化素质和技能差;任务繁重,无力整顿提高,工资等级与实际技术等级反差大。