【摘要】民营企业在我国多种经济成份中,具有其特殊性。本文揭示了我国民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业薪酬管理的操作策略。当然,同样的问题也存在于其它类型的企业中,因此,本文存在更广泛的借鉴价值。