【摘要】研究中国家族企业管理层用人制度特征时,中华传统文化作为一种非正式制度安排不可忽视。中国家族企业管理层用人制度存在典型的“关系化”特征,偏向于聘用与其具有特殊关系的人员。中国家族企业在向职业经理式管理制度的变革中总是从那些容易变革、变革成本小的职位开始。本文将主要从文化的角度用新制度经济学的方法对以上特征做出解释,并用数据进行验证。