【摘要】有效的企业战略性思考需具备这样三层面的特性:“视角多元性”要求拓宽与提升“当下”战略分析的角度与维度;“影响跨期性”涉及战略管理过程的“时序”关联;“层级互适性”阐明现实战略“建构”需兼顾解构与综合两方面的要求。