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企业战略联合及模式比较

2003-03-30分类号:F270

【作者】裴硕秋  李敏
【部门】南京大学商学院  南京大学商学院 博士生210093   博士生210093
【摘要】战略联合是一种能够促进企业获取市场上不存在的或难以取代的竞争能力和专有能力的组织机制,其内容和形式也是随着经济发展的要求而不断变化,由早期的基于资源的产品联盟范式逐步向基于知识、能力的知识联盟范式转变。本文通过对这两种模式的比较,分析其变化的动因,探讨企业成功建立知识联盟的关键因素。
【关键词】企业联合  产品联盟  知识联盟
【基金】
【所属期刊栏目】现代经济探讨
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