【摘要】本文以核心竞争力为视角,应用供应链的分析方法从理论上探索企业边界界定的基本原则。我们认为,企业的最终边界主要是由终端需求的不确定性和企业对产品、服务需求的定制化程度,在资源约束条件下决定。本文得出了企业边界的理论模型和决策分析框架,并将其应用于大型玩具商的分析。