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企业并购与冲突管理

2003-08-08分类号:F271

【作者】张海涛  唐元虎  
【部门】上海交通大学管理学院  上海交通大学管理学院  
【摘要】1895年开始到现在,世界经历了5次大的并购浪潮,在并购的过程中由于双方冲突而导致并购失败的案例累不胜举。企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源,通过协同效应实现企业的战略发展目标,顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。但实际上企业知识理论认为,企业并购的目的在于通过并购后知识间的互补和替代,增加知识存量和调整知识结构,增强对知识的控制力度,通过构建知识壁垒来获得长期竞争优
【关键词】企业并购  冲突管理  企业知识理论  战略发展目标  知识存量  协同效应  控制力度  知识整合  运作风险  知识系统  
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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